Päästikud

Autor: Marshall Goldsmith koos Mark Reiteriga

Ilmumisaeg: 2016

Kirjastus: Äripäev

Lehekülgi: 256

New York Timesi ja Wall Street Journali bestseller

Oma uues raamatus uurib maailmakuulus juhtimiskonsultant Marshall Goldsmith väliseid ja sisemisi päästikuid, mis meid nii töö- kui ka eraelus õigelt rajalt kõrvale võivad juhtida.

Kas olete mõnikord avastanud, et te ei olegi nii kannatlik ega kaastundlik probleemide lahendaja, kui tahaksite olla? Kas teid on vahel üllatanud, kui väga mõni kolleeg teid ärritab ja endast välja viib, kuigi peate end üldiselt rahumeelseks? Kas olete imestanud, miks te nii hullupööra närvi lähete, kui mõni nahaalne autojuht otse teie nina all vahele lõikab?

Marshall Goldsmith toonitab, et me ei ela vaakumis. Tavaliselt vallanduvad reaktsioonid keskkonnapäästikute toimel, kuid sellele pööratakse tihti liiga vähe tähelepanu. Inimesed ja olukorrad meelitavad meid käituma otse vastupidi sellele, mida õigeks peame. Need päästikud on alati olemas, need on halastamatud ja neid leidub igal pool. Tarvitseb vaid köögist hoovata praetud peekoni lõhna, kui otsemaid unustame arsti soovitused tervisliku toitumise kohta. Telefon annab endast märku ja me heidame instinktiivselt pilgu helendavale ekraanile, selle asemel et vaadata kaaslasele silma.
Kuigi me keskkonda enamasti valida ei saa, on meie enda valida, kuidas me sellele reageerime. Goldsmith näitab oma raamatus, kuidas me saame päästikupunkte vältida ja oma käitumist sihipäraselt ning püsivalt muuta.

Muutmine on raske, hoolimata sellest, kui selge ja pakiline on vajadus selle järele. Üksnes see, et teame, mida teha, ei tähenda, et me tõesti seda ka teeme. Goldsmithi sõnul oleme kõik suurepärased kavandajad, kuid keskkonna mõjuväljas saavad meist kehvad elluviijad. Me unustame oma plaanid. Me väsime päeva jooksul ja lihtsalt laseme head kavatsused veega alla.

Goldsmith pakub välja lihtsa lahenduse: igapäevase enese jälgimise nn aktiivsete küsimuste kaudu. Need küsimused mõõdavad meie pingutusi, mitte tulemusi. Saavutamine ja püüdmine on erinevad: alati ei saavuta me soovitud tulemust, kuid igaüks võib selle poole püüda. Raamatus soovitab Goldsmith vastata kuuele siduvale küsimusele, mis aitavad meil võtta vastutuse pingutuste eest ja aru saada, kus oleme rajalt kõrvale kaldunud.

See raamat juhatab meile kätte võimaluse oma elu püsivalt muuta ja saada selleks, kes tahame olla.

Marshall Goldsmith on tippjuhtide tunnustatuimaid arengutreenereid. 2015. aastal oli ta maailma mõjukaimate ärimõtlejate nimekirjas „Thinkers 50“ üldedetabelis viiendal kohal ja juhtimise alal pälvis esikoha. Maailma parimate juhtimismõtlejate ja -treenerite seas on teda nimetanud Harvard Business Review, Institute for Management Studies, American Management Association, BusinessWeek, Wall Street Journal, Forbes jpt. Tema sulest on varem ilmunud üliedukad menukid „What Got You Here Won’t Get You There“ ja „Mojo“.

Vaata näidislehekülgi ›

Hind klubis: 30,50 € Hind poes: 38,50 €

Päästikud

Eessõna Esimene osa. Miks meist ei saa sellist inimest, nagu me olla tahame? 1. peatükk. Käitumismuutuse vääramatud tõed 2. peatükk. Veendumused on päästikud, mis peatavad käitumismuutuse 3. peatükk. See on keskkond 4. peatükk. Päästikute märkamine 5. peatükk. Kuidas päästikud toimivad? 6. peatükk. Me oleme ülihead planeerijad ja kehvad tegijad 7. peatükk. Keskkonna prognoosimine 8. peatükk. Muutuseratas Teine osa. Proovige 9. peatükk. Aktiivsete küsimuste jõud 10. peatükk. Kaasavad küsimused 11. peatükk. Päevaküsimuste kasutamine praktikas 12. peatükk. Planeerija, tegija ja arengutreener 13. peatükk. AIWATT Kolmas osa. Rohkem struktuuri, palun! 14. peatükk. Me ei muutu paremaks, kui meil ei ole kondikava 15. peatükk. Struktuur peab õige olema 16. peatükk. Käitumine kurnatud ego mõju all 17. peatükk. Me vajame abi siis, kui seda kõige väiksema tõenäosusega saame 18. peatükk. Tunniküsimused 19. peatükk. Miks „küllalt hea“ ei kõlba? 20. peatükk. Päästikuks saamine Neljas osa. Ei mingit kahetsust 21. peatükk. Osalusring 22. peatükk. Muutusteta elatud elu ohud Tänuavaldused

Päästikud

Raimo Ülavere
arengutreener

Muutumise viljad on maitsvad

Meie sees elavad korraga kaks inimest: kavandaja ja tegija. Mõneti on isegi kummaline, et need kaks tegelast ei saa sageli omavahel üldse läbi.

Kavandamise ja tegemise vahel on kuristik. Kui mitu korda olete endale lubanud, et „nüüd hakkan kolm korda nädalas trennis käima” või „seekord hakkan projektiga peale varakult enne tähtaega” või „enam ma ei vihasta”? Ja mitu korda on plaan ainult plaaniks jäänudki? Kui vastus on „palju kordi”, siis … ärge muretsege, olete nagu enamik meist, inimestest. Meis peituv kavandaja on teinud suurepärase plaani, ent kui tööle hakkab tegija, siis selgub, et elu on täis ootamatusi, ahvatlusi ja segajaid. Suurem osa neist püüavad tegijat eksitada, kõrvale juhtida, sundida plaani elluviimisest loobuma.

See raamat on eelkõige neile, kes ei taha olla nagu „enamik meist”. Kes tahavad, et tegija suudaks edukalt ära teha selle, mida ta kavatseb teha ja saavutada, ning kes usub, et muutus peab eelkõige väljenduma inimese käitumises.

Päästik Goldsmithi käsitluses on igasugune stiimul, mis mõjutab käitumist. See võib olla autoteele veerenud pall, mis sunnib pidurit tallama. Ent see võib olla ka perekonnafoto, mis toob silme ette inimesed ja sündmused. Eriti oluline aga on, et päästikud võivad olla ka sellised, mis aitavad meil olla niisugused inimesed, nagu soovime. Tõenäolisem on siiski, et puutume rohkem kokku päästikutega, mis pigem takistavad liikumist soovitud sihi poole. Keskkond on enamasti vaenulik, ütleb Goldsmith, ja seda kiputakse alahindama. Ometi on just keskkond see, mis mõjutab meie käitumist kõige enam ja kust tuleb kõige rohkem stiimuleid.

Kui lisame veel mõned meie uskumused, nagu „Kui ma aru saan ja tean, siis ma ka teen” või „Mul on tugev tahtejõud ja ma ei anna ahvatlustele järele” või „Ma ei vaja muudatuseks abi ega süsteemi”, ning peale selle ka törtsukese maailma kõige tugevamat jõudu ehk inertsi, siis jõuame üsna lähedale põhjustele, miks enamik meist soovitud muudatusi lõpule ei vii või neid üldse ette ei hakka võtma.
Kui teil aga on ikka soov muuta oma käitumist, siis olete saanud kätte õige raamatu. Goldsmith ütleb, et inimeste käitumisharjumuste muutmise kohta kehtivad kaks täiesti kõigutamatut tõde. Esiteks, muudatus ei toimu, kui inimene ise ei taha. Teiseks, käitumisharjumuse muutmine on raske töö. Ent teisest küljest: muutumise viljad võivad erakordselt maitsvad olla!

Kõik raamatud

Kodukord

1. Äripäeva raamatuklubis ilmub iga kuu (v.a juulis) 1-2 klubiraamatut juhtimise, psühholoogia, müügi, turunduse vms teemal.

2. Kord kuus saadame klubi liikmetele uusi raamatuid tutvustava uudiskirja.

3. Klubi liige saab jooksva kuu klubiraamatud 21% poehinnast odavamalt, peale selle teeme muid sooduspakkumisi.

4. Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta. Kui tellite raamatud kulleriga, on tasu 1,50 eurot.

5. Klubiraamatute eest saab tasuda e-arve püsimaksekorraldusega või arve alusel.

6. Kui soovite kuu klubiraamatutest loobuda, teatage sellest hiljemalt 20. kuupäevaks (juunis ja detsembris 15. kuupäevaks). Loobumiskuupäeva tuletame meelde ka SMS-i teel. Teatamata jätmist peame raamatute tellimiseks.

7. Raamatutest loobumisest saate teatada:
a) klubi kodulehel raamatuklubi.aripaev.ee,
b) telefonil 667 0400 (tööpäeviti kell 9‒17),
c) aadressil [email protected].

8. Klubi liige saab jooksva kuu klubiraamatuid osta ka e-raamatuna, klubihinnaga e-raamatu ostmiseks saadame kuu uudiskirjas lingi ja unikaalse sooduskoodi. E-raamatu ostmine ei tühista paberraamatute tellimust.

9. Kui ostate aasta jooksul vähemalt 6 raamatut, saate lisaks kingituseks valida ühe varem ilmunud klubiraamatu.

10. Raamatuklubist lahkumiseks kirjutage [email protected] või helistage 667 0400 (tööpäeviti kell 9‒17).