Sel kuul valikus kaks raamatut



Selle kuu raamat I

Juhtimise strateegia ja taktika KAAS 5c

Juhtimise strateegia ja taktika

Käsiraamat

Autor: Jocko Willink

Ilmumisaeg 01.05.2022

Kirjastus: Äripäev

Lehekülgi: 248   

Hind klubis: 30.50 € Hind poes: 38.50 €

Kui oled otsustanud sel kuul raamatust loobuda, anna meile sellest teada. Loobumiseks logi sisse.

Probleemide korral: [email protected] tel: 667 0400

Juhtimise strateegia ja taktika KAAS 5c

Juhtimise strateegia ja taktika

Käsiraamat

Autor: Jocko Willink

01.05.2022

Kirjastus: Äripäev

Lehekülgi: 248   

New York Timesi bestseller.

Mis saab siis, kui asuda juhtima oma seniseid kolleege? Kuidas juhina mõistlikult tunnustust jagada? Aga karistust? Millal asuda mikrojuhtima ning millal tõsta sootuks käed? Kuidas jagada kriitikat ausalt, kuid taktitundeliselt? „Juhtimise strateegia ja taktika“ on praktiline käsiraamat, mis aitab juhtidel teha seda, milleks nad on valitud – juhtida.

Kui oled juht, pole sul mingeid vabandusi, toonitab Jocko Willink, suure lahingukogemusega USA mereväe eriüksuse NAVY SEAL ohvitser, kes töötas välja suure osa SEAL üksuse juhtide koolitussüsteemist. „Sina pead otsused vastu võtma. Sina pead suhteid looma. Sina pead suhtlema nii, et kõik saaksid sinust aru. Pead kontrollima oma ego ja emotsioone. Pead suutma eemalduda. Pead suutma kinnistada uhkust oma meeskonna tegevustesse. Pead suutma neid välja õpetada. Pead olema tasakaalukas, taktitundeline, teadlik ja võtma vastutust.“ See nimekiri on lõputu, moodustades keeruka süsteemi, mida nimetame juhtimiseks.

„Kõik sõltub sinust, aga ei tiirle ümber sinu,“ just nõnda mõtestab Jocko lahti juhi rolli meeskonnas. Juhtimine on meeskonnamäng ning meeskond on alati palju tähtsam kui juht. „Sel hetkel, kui sead oma huvid meeskonna omadest ettepoole, oled juhina läbi kukkunud. Eksid rängalt, kui arvad, et tuled sellest puhtalt välja ja et meeskond ei märka sinu enesekeskseid manöövreid.“

Erusõjaväelasena on Jocko asunud tsiviiljuhte õpetama samade põhimõtete järgi nagu kunagi mereväe eriüksuse juhte, sest lahinguvälja juhtimispõhimõtted pädevad igasugustes olukordades. Ta on absoluutselt veendunud, et kui kasutada raamatus kirjeldatud strateegiaid ja taktikaid meeskonna toetamiseks ja missiooni täitmiseks, on edu garanteeritud. „Kui meeskond on edukas, võidad ka sina, nii juhi kui inimesena. Kõige tähtsam on see, et sinu inimesed võidavad – see ongi tõeline juhtimine.“

Vaata näidislehekülgi ›

Hind klubis: 30.50 € Hind poes: 38.50 €

Kui oled otsustanud sel kuul raamatust loobuda, anna meile sellest teada. Loobumiseks logi sisse.

Juhtimise strateegia ja taktika

Käsiraamat

SISSEJUHATUS. Juhtimise õppimise alused   11

Esimene osa. JUHTIMISSTRATEEGIAD

ALUSTÕED

Esimene rühm: eemaldumine   23

Teine rühm: ülbus ja alandlikkus   28

Kolmas rühm: piiride ületamine   37

Lahingureeglid ja juhtimispõhimõtted  40

Suhete jõud   50

Mängi mängu   53

Millal on vastuhakk omal kohal?   56

Sünnitakse või saadakse?   61

Juhtimine ja manipuleerimine  67

Alluta oma ego   69

Juhid räägivad tõtt   73

Õpi  77

 

ALUSPÕHIMÕTTED

Ole võimekas ja küsi abi   79

Usalduse võitmine ja suhete ülesehitamine   81

Käsuliini pidi alla   82

Käsuliini pidi üles   84

Usaldus ja hajutatud juhtimine   85

Mõjuvõimu ja lugupidamise väljateenimine   87

Ülim vastutus kõige eest   88

Ennetav vastutus    92

Vastutuse võtmine siis, kui sind süüdistatakse   93

Korja padrunikestad üles   95

Juhtimine tagantpoolt   97

Ära reageeri üle   101

Mul ükskõik   102

Kõik on ühesugused, igaüks on eriline   103

Lase loodusel oma tööd teha  108

Isolatsioon juhina   109

Tea, mis on tähtis ja mis mitte  110

 

PÕHIMÕTTED

Meeskonna kõige tähtsam liige   113

Kontrolli ulatus   114

Hoolitse oma inimeste eest distsipliiniga   117

Pealesunnitud kord   119

Uhkus   121

Käskude jagamine   126

Jah-mehed   129

Erand põhimõttest: pole olemas halbu meeskondi, on ainult halvad juhid   130

 

Teine osa. JUHTIMISE TAKTIKA

JUHIKS SAAMINE

Kuidas värske juhina hakkama saada   135

Kuidas juhiks valitud saada  137

Kui sind ei valita   138

Petja sündroom   139

Juhi ebakindlus   142

Toetajast või kolleegist juhiks   143

Vimmast üle saamine  147

Linnas on uus šerif   148

Pea hoogu, Rambo!   151

 

JUHTIMISOSKUSED

Millal ohjad haarata ja juhtima hakata   155

Ära võta isiklikult   159

Ära asu kaitsepositsioonile   160

Korduva otsustamise protsess   162

Hajutatud juhtimine või laisk delegeerimine   165

Lihtsam väljapääs   166

Maine hindamine   168

Harju mõjutama   169

Kõik on hästi (aga mitte nii hästi)   174

 

MANÖÖVRID

Juhtimise abil õpetamine ja loomine   177

Negatiivse suhtumise korrigeerimine   177

Tagasihoidlikkuse õpetamine   182

Enesekindluse tekitamine või taastamine   184

Kõrgetasemeliste meeskonnamängijate loomine   185

Kolleegide juhtimine   186

Mikrojuhtiv, otsustusvõimetu või nõrk juht   190

Millal mikrojuhtida   194

Boss tahab kogu au endale saada   197

Juht, keda on peaaegu võimatu kaitsta   199

Stressi leevendus   201

Karistus   204

Millal loobuda   206

 

KOMMUNIKATSIOON

Anna üksustele infot   213

Kuulujutukontroll   217

Selged juhised   218

Sest mina ütlen nii   220

Mikside rada  222

Taktitundeline tõerääkimine   225

Tasakaalus kiitus   228

Lootus   232

Ultimaatumid   233

Ultimaatumi esitamine juhina   233

Ultimaatumi esitamine alluvana   235

Kui sinule esitatakse ultimaatum   236

Peegelda ja vähenda   237

Millal alluvate peale karjuda    239

Pane inimesed kuulama   242

Vabandamine   243

Ole sõbralik, aga vali sõnu   244

Ole eeskujuks    245

 

Kokkuvõte. Kõik sõltub sinust, aga ei tiirle ümber sinu   247

Juhtimise strateegia ja taktika

Käsiraamat

Martin Jõesaar, Combat Ready kaasasutaja

 

Jocko Willinkil on suurepärane oskus siduda militaar- ja ärimaailm. Tuues hulga näiteid ning lahendusi mõlemast, tõestab ta selgelt, et juhtimise põhimõtted on universaalsed.

 

Jocko on USA mereväe eriüksuse NAVY SEAL suure lahingukogemusega ohvitser, kes töötas välja enamiku SEALi juhtide koolitussüsteemist. Seda arendades pani ta kirja põhimõtted, kuidas lahendada juhtimisalaseid ülesandeid. Need toimivad absoluutselt igas valdkonnas.

 

Kõik algab vastutuse võtmisest, millele keskendub Jocko Willinki ja Leif Babini esimene raamat „Ülim vastutus“ (ingl „Extreme Owner­ship“). Võttes vastutuse kõige eest, mis meie elus toimub, kontrollime oma elu. Me ei otsi vabandusi ega süüdista teisi, kui miski ei lähe nii, nagu me tahtsime, vaid tunnistame, et me saanuksime ka ise paremini teha. Seejärel keskendume asjadele, mida me saame olukorra parandamiseks teha kohe. Lõpetuseks keskendume protsessi või oma tegevuste muutmisele, et sama probleemi edaspidi ennetada.

 

Paraku on siin omad ohud. Kuigi autorid valisid esimese raamatu pealkirja teadlikult sõna extreme, pole äärmused kunagi head. Elu on harva must-valge ja juhtidena peame lahendama ülikeerulisi olukordi, mis mõjutavad paljude elusid. Oluline on otsustades juhinduda organisatsiooni eesmärkidest, suhete hoidmisest ja arendamisest. Kui organisatsiooni strateegilistest eesmärkidest saadakse selgelt aru, on ka siin tekkivad vastuolud lahendatavad.

 

„Juhtimise strateegia ja taktika“ on oluline täiendus Jocko olemasolevale raamistikule. Nagu varasemates raamatutes, kasutab ta nüüdki rohkesti lahingusituatsioonide kirjeldusi ja näiteid enda teenistusest SEALi üksuses, et rõhutada õpikohtade tähtsust. Sõda iseloomustavad pidevalt muutuv keskkond, napp informatsioon, vajadus kiiresti otsustada ja tugev stress. Ärimaailma saab iseloomustada täpselt samamoodi, mistõttu on nendest näidetest palju õppida ka neil, kes ei ole militaarvaldkonnaga kokku puutunud.

 

Ei ole olemas halbu meeskondi, on ainult halvad juhid

 

See on ütlus, mis leiab korduvalt kinnitust nii selles raamatus kui ka samateemalistel koolitustel. Maailm muutub pidevalt, kuid see, kuidas ja kui kiiresti me suudame kohaneda, oleneb juhtimisest: lõpuks taanduvad kõik probleemid juhtimisprobleemideks. Seetõttu peab juhtide arendamine olema iga ettevõtte üks suurimaid prioriteete.

 

Kõikide Jocko raamatute läbiv teema on juhtide koolitamine ja arendamine. Juhtimine on oskus ning seda peab õppima praktika kaudu. Sel põhjusel on Jocko koos oma meeskonnaga ehitanud üles ettevõtte Echelon Front. Eestis ja Põhja­Euroopas on nende koostööpartner ettevõte Combat Ready, mis keskendub samuti vastutuse võtmise kultuuri loomisele organisatsioonides, aga ka juhtide arendamisele praktilise treeningu kaudu.

 

Vastutuse võtmise kultuuri loomine saab alguse meist kõigist. Igaüks peab olema valmis juhtima, seda olenemata ametinimetusest: mõjutame me ju oma valikutega nii alluvaid ja kolleege kui ka juhte ning koostööpartnereid. Keskendudes vastutuse võtmisele ja probleemide lahenduste leidmisele, suuname teisigi järjest rohkem sama tegema. Kui lisada siia teadlik ja pidev juhtide arendamine, tekib organisatsioonis vastutuse võtmise kultuur, mis loob võimalused suurepäraste tulemuste saavutamiseks.

 

Jocko raamatud ja koolitused annavad võimaluse rakendada juhtimisvõtteid, mis on teinud SEALi üheks parimaks eriüksuseks kogu maailmas.

Selle kuu raamat II

Eduka investori taskuraamat KAAS 4

Eduka investori taskuraamat

Autor: Joel Greenblatt

Ilmumisaeg 11.05.2022

Kirjastus: Äripäev

Lehekülgi: 216

Hind klubis: 30.50 € Hind poes: 38.50 €

Kui oled otsustanud sel kuul raamatust loobuda, anna meile sellest teada. Loobumiseks logi sisse.

Probleemide korral: [email protected] tel: 667 0400

Eduka investori taskuraamat KAAS 4

Eduka investori taskuraamat

Autor: Joel Greenblatt

11.05.2022

Kirjastus: Äripäev

Lehekülgi: 216

New York Timesi bestseller.

Finantsmaailm, eriti aktsiaturud, on paljudele heidutavad. Ometi mängivad investeerimisotsused olulist rolli selles, milline saab olema meie kindlustunne ja pensionipõlv ning kuidas suudame oma lähedaste eest hoolt kanda. „Eduka investori taskuraamat“ selgitab, kuidas Greenblatti maagilise valemiga liigseid riske võtmata turgu ületada.

Greenblatt tunnistab, et raamat sündis suuresti soovist teha oma viiele lapsele tavapärasest sisukam kingitus. „Samuti mõtlesin, et kui ma oskan seletada, kuidas raha teenida, nii et isegi mu lapsed saavad sellest aru, siis oskan ma seda õpetada enam-vähem kõigile.“ Kuigi raamatu kontseptsioonid võivad tunduda lihtsad – rafineeritud investorile ehk liigagi –, on iga samm sel teekonnal asja pärast. Lugemisvaev saab kõigile tasutud, sest klaariks saab nii mõndagi. Muu hulgas ka see:

  • Kuidas vaadelda aktsiaturgu?
  • Miks ei ole valdav osa professionaale ja erainvestoreid edukad?
  • Kuidas leida häid ettevõtteid soodsa hinnaga?
  • Kuidas ületada turgu täiesti iseseisvalt?

Raamatu lisad on neile, kelle rahandusalased teadmised küündivad keskmisest kõrgemale tasemele. Samas ei pea neid tingimata lugema, et mõista ja rakendada selles menukis kirjeldatud meetodeid. Greenblatt on kindel, et selleks pole vaja ärijuhtimise magistrikraadi, et turgu ületad: arvukate keeruliste valemite ja majandusterminite tundmine ei anna suurt midagi juurde. „Eduka investori taskuraamatu“ lihtsatest kontseptsioonidest piisab täiesti, on enam kui 30 aastat professionaalse investorina ja 14 aastat Ivy League’i ärikoolis õppejõuna tegutsenud Greenblatt veendunud.

Raamatu kirjastamist toetas LHV.

Järjepidev turu keskmisest kõrgem tootlus on tõeliseks katsumuseks, ka professionaalsetele investoritele. Ometi võib Joel Greenblatti maagiline valem, mis selekteerib välja parima kapitali tasuvuse ja suurima tõusuruumiga aktsiad, tuua tavainvestorile suurepäraseid tulemusi, kui vaid valemit pikaajaliselt järgida ning selle toimimisse uskuda.

Lugematul hulgal erinevate investeerimisstrateegiate virvarris on juba aastakümneid toiminud Greenblatti maagilise valemi kontseptsioon lihtsasti mõistetav ka neile, kes pole aktsiaturgudega varasemalt kokku puutunud.

Raido Tõnisson
LHV analüütik

Vaata näidislehekülgi ›

Hind klubis: 30.50 € Hind poes: 38.50 €

Kui oled otsustanud sel kuul raamatust loobuda, anna meile sellest teada. Loobumiseks logi sisse.

Eduka investori taskuraamat

Tänuavaldused 11

Eessõna   15

Sissejuhatus 2010. aasta väljaandele   19

Sissejuhatus esmaväljaandele   23

Esimene peatükk   27

Teine peatükk   35

Kolmas peatükk   43

Neljas peatükk   53

Viies peatükk   65

Kuues peatükk   77

Seitsmes peatükk   87

Kaheksas peatükk   97

Üheksas peatükk   107

Kümnes peatükk   119

Üheteistkümnes peatükk   131

Kaheteistkümnes peatükk   141

Kolmeteistkümnes peatükk   153

Maagiline valem samm-sammult   163

Järelsõna 2010. aasta väljaandele   171

 

Lisa   193

Maagiline valem   195

Juhuslik ekslemine rikutud   203

Eduka investori taskuraamat

Raido Tõnisson, LHV analüütik

 

Lugematul hulgal erinevate investeerimisstrateegiate virvarris on Joel Greenblatti aastakümneid toiminud maagilise valemi kontseptsioon lihtsasti mõistetav ka neile, kes pole aktsiaturgudega varem kokku puutunud. 

 

Joel Greenblatti „Eduka investori taskuraamat“ on järg tema finantsklassikaks tõusnud 2005. aasta esmaväljaandele, mida on müüdud kokku üle 300 000 eksemplari. Võrreldes esmaväljaandega on 2010. aastal ilmunud täiendatud versioon ajakohasem, hõlmates andmeid sellegi kohta, kuidas on Greenblatti strateegia toiminud viimase, 2008. aasta laiaulatuslikuma turulanguse tingimustes.

 

Üsna lühike, kuid kindla suunitlusega raamat algab aktsiatesse investeerimise aluspõhimõtete, nagu kasumi teenimise olulisuse ja ettevõtte väärtuse mõistest arusaamise tutvustamisest. Kuna tema maagiline valem hõlmab kõigest põhikooli matemaatikat, on see jõukohane ka noorematele investeerimishuvilistele.

 

Kahe suhtarvu maagia

 

Tegelikkuses ei eksisteeri ühtainust maagilist valemit, mis tooks aktsiaturgudel edu. Selline sõnastus võib nii mõnegi suisa eemale peletada. Ometi on Greenblatt nimetanud oma kontseptsiooni just nii. Ettevaatlikuks teeb seegi, et tema maagiline valem annab algoritmina ette portsu aktsiaid ning investori vaevaks jääb üksnes ostuorder sisse panna ja ootama jääda.

 

Just nii lihtne see ongi: valem koosneb ainult kahest suhtarvust, mis võimaldavad börsilt leida head ettevõtted ja seda soodsate hindadega. Kui neist esimene mõõdab ettevõtte võimekust teenida oma tehtud investeeringutelt võimalikult suurt kasumit, siis valemi teine pool kasutab ära ettevõtte tegeliku väärtuse ja selle aktsia turuhinna erinevust. Kokkuvõttes selekteerib valem parima kapitali tasuvuse ja suurima tõusuruumiga aktsiad, moodustades 20–30 aktsiat sisaldava portfelli, mis peaks keskmisele investorile olema optimaalne kogus positsioone.

 

Usu jõud investeerimisel

 

Kontseptsiooni suurim võlu peitub aga selles, et kuigi see valem ei eelda investorilt aktsiate edasist analüüsi ja tuleviku prognoosimist, pakkusid maagilise valemi 30 parimat aktsiat 17 aasta jooksul kuni 2004. aastani ligikaudu 30,8protsendist aastatootlusmäära, ületades S&P 500 mõõdetuna turu keskmist üle kahe korra.

 

Kuigi tavainvestorile on see psühholoogiliselt suur katsumus, on oluline strateegiast kinni pidada – ja seda ka keerulistel aegadel. Nimetatud 17 aasta sisse jäi koguni kahe aasta pikkune periood, mil S&P 500 indeks ületas Greenblatti maagilist valemit.

 

Pika aja jooksul on tema maagiline valem aga väga edukaks osutunud. Tuleb siiski meeles pidada, et nii maagilise valemi kui ka iga teise strateegia puhul on oluline sellesse pikka aega uskuda. Ükski investeerimisstrateegia ei tööta järjepanu kuust kuusse ja aastast aastasse, vaid paratamatult tekib aegu, mil tuleb tunnistada turuindeksite paremust.

Eelmised raamatud

Raamatuklubist

Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid.

Oleme tegutsenud juba 15 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast juhtimiskirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.

  • Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud 21% soodsamalt.
  • Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
  • Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
  • Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
  • Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.

Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.

Kodukord

1. Äripäeva raamatuklubis ilmub iga kuu (v.a juulis) 1-2 klubiraamatut juhtimise, psühholoogia, müügi, turunduse vms teemal.

2. Kord kuus saadame klubi liikmetele uusi raamatuid tutvustava uudiskirja.

3. Klubi liige saab jooksva kuu klubiraamatud 21% poehinnast odavamalt, peale selle teeme muid sooduspakkumisi.

4. Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta. Kui tellite raamatud kulleriga, on tasu 1,50 eurot.

5. Klubiraamatute eest saab tasuda e-arve püsimaksekorraldusega või arve alusel.

6. Kui soovite kuu klubiraamatutest loobuda, teatage sellest hiljemalt 20. kuupäevaks (juunis ja detsembris 15. kuupäevaks). Loobumiskuupäeva tuletame meelde ka SMS-i teel. Teatamata jätmist peame raamatute tellimiseks.

7. Raamatutest loobumisest saate teatada:
a) klubi kodulehel raamatuklubi.aripaev.ee,
b) telefonil 667 0400 (tööpäeviti kell 9‒17),
c) aadressil [email protected].

8. Klubi liige saab jooksva kuu klubiraamatuid osta ka e-raamatuna, klubihinnaga e-raamatu ostmiseks saadame kuu uudiskirjas lingi ja unikaalse sooduskoodi. E-raamatu ostmine ei tühista paberraamatute tellimust.

9. Kui ostate aasta jooksul vähemalt 6 raamatut, saate lisaks kingituseks valida ühe varem ilmunud klubiraamatu.

10. Raamatuklubist lahkumiseks kirjutage [email protected] või helistage 667 0400 (tööpäeviti kell 9‒17).